反事实思维偏差（Counterfactual Thinking Bias）
倾向于想象如果做出不同的选择，结果会如何，从而导致后悔或不满。
确认偏差（Confirmation Bias）
倾向于寻找和解读支持自己已有观点的信息，同时忽略反对信息。
锚定效应（Anchoring Bias）
决策时过分依赖初始信息，即使后续信息更相关，仍难以摆脱最初印象。
现状偏差（Status Quo Bias）
倾向于保持现有状态，避免改变，即使改变可能会带来更好的结果。
损失厌恶（Loss Aversion）
人们更害怕损失而不是期待同等的收益，因此更倾向于避免损失。
沉没成本谬误（Sunk Cost Fallacy）
将无法挽回的过去投入作为继续投资的理由，即使它已无助于未来的成功。
自我服务偏差（Self-serving Bias）
将成功归因于自己的能力，将失败归因于外部环境或不可控因素。
框架效应（Framing Effect）
同样的选择或问题因措辞或表述方式不同而影响决策。
可得性启发（Availability Heuristic）
倾向于根据最容易想起的事件来估计某事发生的可能性，而忽视更广泛的数据。
群体思维（Groupthink）
在群体决策中为了和谐，个体压抑真实意见，导致决策失误。
事后偏差（Hindsight Bias）
事件发生后，人们倾向于认为结果是可以预见的，忽视了当时的复杂性和不确定性。
过度自信效应（Overconfidence Bias）
人们倾向于高估自己知识的准确性和判断的正确性。
代表性启发（Representativeness Heuristic）
根据事物的典型性而做出判断，忽视统计概率和客观可能性。
沉默的螺旋（Spiral of Silence）
少数派意见因害怕孤立而不敢表达，最终导致主流意见进一步强化。
归因偏差（Attribution Bias）
解释他人行为时倾向于过度强调个人特质，而忽视情境因素。
光环效应（Halo Effect）
对某人或事物的单一优点导致对其其他方面产生正面评价。
自我实现预言（Self-fulfilling Prophecy）
对某件事情的预期导致行为与之匹配，从而使预期结果成为现实。
基础率忽视（Base Rate Neglect）
在判断概率时忽视背景中的基础统计数据，而过度依赖个人经验或个案。
幸存者偏差（Survivorship Bias）
关注成功的事物而忽视失败的例子，导致对实际情况的误判。
稀缺性偏差（Scarcity Bias）
人们认为稀缺的东西更有价值，哪怕这种稀缺性是人为制造的。
反应性偏差（Reactance Bias）
当个人感到自由受限时，会倾向于采取相反的行为以保持自主性。
偏好反转（Preference Reversal）
在不同情境下对同一选项表现出不同的偏好，尽管选项本质不变。
乐观偏差（Optimism Bias）
人们倾向于高估未来的积极结果，低估负面事件发生的可能性。
虚假一致性效应（False Consensus Effect）
高估他人和自己观点一致的程度，忽视意见的多样性。
虚假独特性效应（False Uniqueness Effect）
低估自己与他人在某些方面的相似性，认为自己的能力或品质是独特的。
高峰终结法则（Peak-End Rule）
人们根据体验的高潮和结尾来评价整体体验，忽略中间部分。
演员-观察者偏差（Actor-Observer Bias）
解释他人行为时归因于个人特质，解释自己行为时归因于情境。
情感启发（Affect Heuristic）
根据情感反应（喜欢或厌恶）来做决策，而不是依据客观事实。
光脚效应（Backfire Effect）
当接收到与已有观点相反的信息时，人们不仅不改变观点，反而更加坚定。
风险规避偏差（Risk Aversion Bias）
面对收益时倾向于避免风险，面对损失时则更愿意冒险以避免损失。
厌恶损失效应（Endowment Effect）
人们对自己拥有的东西赋予更高的价值，即使它与其他类似物品无实际差异。
熟悉性偏差（Familiarity Bias）
更倾向于选择自己熟悉的事物，而不是去尝试新的或未知的选项。
第一印象偏差（Primacy Effect）
最初获得的信息对人的判断影响最大，后续信息较难改变最初印象。
近因效应（Recency Effect）
最近发生的信息比较早发生的信息对记忆或判断的影响更大。
对比效应（Contrast Effect）
在评估某一事物时倾向于与其他事物进行对比，而不是单独看待该事物。
马太效应（Matthew Effect）
成功者获得更多资源，进一步成功，失败者则处于不利位置，愈发困难。
思维惯性（Cognitive Inertia）
人们坚持已有的思维方式和信念，难以接受新信息或改变。
时间折扣效应（Temporal Discounting Bias）
倾向于选择即时奖励，而忽视未来更大的回报。
计划谬误（Planning Fallacy）
低估完成任务所需的时间和资源，导致任务超时或超支。
习得性无助（Learned Helplessness）
由于长期经历失败或挫折，个体放弃尝试，即使未来有成功的机会也不再尝试。
德瑞克效应（Dunning-Kruger Effect）
知识水平较低的人往往高估自己的能力，而能力高的人则往往低估自己。
即时满足偏差（Immediate Gratification Bias）
倾向于选择能够带来即时愉悦的选项，而不愿意推迟满足。
从众效应（Bandwagon Effect）
当某个观点或行为变得流行时，人们倾向于跟随大流，哪怕这并不符合自己的真实想法。
聚光灯效应（Spotlight Effect）
过度高估他人对自己行为和言行的关注度，认为自己一直处在他人的“聚光灯”下。
自利性偏差（Egocentric Bias）
认为他人也会以与自己相同的方式看待世界，忽略个体差异。
偏见盲点（Bias Blind Spot）
容易发现他人的认知偏差，却难以察觉自己也存在相同的偏差。
文化效应（Cultural Bias）
倾向于用自己所属文化的信仰和规范来评估其他文化，从而产生误解或偏见。
正义世界假设（Just-world Hypothesis Bias）
相信世界是公平的，认为人们的命运是他们行为的结果。
掌控错觉（Illusion of Control）
高估自己对不确定事件的掌控能力，忽视外部因素的影响。
持续偏差（Duration Neglect Bias）
人们倾向于忽视体验的持续时间，更多关注高潮或结尾部分。
